裕隆时代
“一直期待的，就是裕隆上市的那天！”
访合肥裕隆市场建设投资有限公司总裁助理肖飞初冬的古庐州城，处处焕发着重生的景象。
合肥东城，合肥裕隆农机·工程机械大市场内，刚过而立之年的肖飞一直在办公室内忙碌着。事业有成的他，看上去没有年少张狂，更多的是一份睿智与踏实。这位经历颇具传奇色彩的老总谈起自己的职场故事时，显示出胜人一筹的敏捷思维，或许正和他丰富的经历有关。
而如今，他*大的期待，正是裕隆7年上市的梦想。
结缘裕隆：源于与“贵人”相识“*期待的，就是裕隆上市的那天！”
访合肥裕隆市场建设投资有限公司总裁助理肖飞初冬的古庐州城，处处焕发着重生的景象。
合肥东城，合肥裕隆农机？工程机械大市场内，刚过而立之年的肖飞一直在办公室内忙碌着。事业有成的他，看上去没有年少张狂，更多的是一份睿智与踏实。
这位经历颇具传奇色彩的老总谈起自己的职场故事时，显示出胜人一筹的敏捷思维，或许正和他丰富的经历有关。
而如今，他*大的期待，正是裕隆7年上市的梦想。
结缘裕隆：源于与“贵人”相识
谈起如何跟裕隆走到一起，肖飞坦言，这个同他遇到的贵人，也是裕隆现在的总裁有关。
“2010年起，我一直在跟李晓峰总经理共事，做项目的职业经理人。”肖飞告诉记者，他们先后开办了几家公司。
2013年5月，李总和他谈起了裕隆的事情，并邀请他参与到裕隆的前期调研和管理等工作中。
6月，相关投资机构进驻裕隆大市场，肖飞也随即进驻。接到新“任务”后，肖飞便开始对整个市场的团队、市场、制度以及执行情况进行详细的“摸底”。“那段时间，我每天都会将自己调研、了解的情况向领导汇报，直到月底正式实现收购。”回忆那段时光，自己*开心的就是在供水集团举办签字仪式的那天。
7月1日，肖飞正式被任命为公司总裁助理，协助总裁分管运营、物业、行政、企划等方面的工作。
践行管理：从解读“日清制度”开始
常言道：新官上任三把火。“而对于老国企体制下的员工，这个火，要烧到恰到好处才行！”肖飞告诉记者，加快新老员工的融合，是他做的第1件具体的工作。
肖飞说，后来，为了提升老员工的专业化水平，他开始在工作中推广“日清制度”。记者了解到，所谓的“日清制度”就是员工每天都要反馈前1天的工作内容，将当天的工作列成计划并制定完成的时间，并且就存在的问题和遇到的困难提出相关解决方案。仅仅这一项类似于“工作日志”的制度，对于裕隆大市场的老员工显然是个新挑战。“于是，我天天通过大会培训、小会交流、个别员工私下交心疏导等方面，努力把这项制度执行下去。”肖飞坚定地说。
谈起在裕隆的工作，他觉得让他*有成就感的事情，是打造了现有的这个团队。他告诉记者，当初招聘时曾收到600多份简历，后来他们*终录取了20多名人才，并引进了7名高管。
走进军营：曾梦想当一名律师
采访中，肖飞告诉记者，他是江城芜湖人，儿时的梦想是当一名律师。“现在看起来好像有些遥不可及了。”早在1999年，刚刚高中毕业的他就萌生了创办电脑学校的想法，但由于遭遇家人的*力反对，在慎重考虑后，肖飞选择了投身军旅。
从军的经历对肖飞来说，具有*其重要的意义。在服役期间，他曾代表军区在全国5个省13个城市做先进事迹全国巡回演讲。宣讲部队战友见义勇为荣获全军一等功的先进事迹，讲诉他与战友们深入火场抢救百姓、挽回国家财产损失的亲身经历，受到了众多嘉奖与赞誉。回忆起从军的历程，肖飞说，*有收获的是一名参加过淮海战役的老红军送给他的四个字“天道酬勤”。而这四个字，也让他在工作与学习上受用至今。
退伍后，没有任何家庭背景与社会人脉的他，在百联集团做一名普通保安。但他坚定“凡见彩虹必经风雨”的执着信念，在基层岗位上脚踏实地，任劳任怨，加上其个人良好的军人素质，肖飞很快就走完了从基层员工到企业高管的道路，并开始真正在管理中迅速成长。
创业征程：从“合伙人”到“创业导师”
2007年底，学会收敛锋芒的他决定创业，他和另一位合伙人开始从经营水产、干货入手。“一开始，运营的非常好，后来，在经营策略和转型上发生了分歧，这也让我悟出了一个道理：做生意一定要讲规则，很多东西要提前约定。”
2008年以后，他开始涉足儿童品牌玩具市场，并且一举夺得芜湖市创业大赛的冠军，并成为当地高校的创业导师。
平时，他还是一位篮球爱好者，并时常以教练的身份活跃在体育赛场。“企业管理正如篮球运动一样，讲求团队合作，要讲个人能力，更要融入在团队中。”谈起自己对裕隆的期待，肖飞笑着告诉记者，作为裕隆团队中的一员，他*期待的就是裕隆七年后上市的那天。
谈起如何跟裕隆走到一起，肖飞坦言，这个同他遇到的贵人，也是裕隆现在的总裁有关。
“2010年起，我一直在跟李晓峰总经理共事，做项目的职业经理人。”肖飞告诉记者，他们先后开办了几家公司。
2013年5月，李总和他谈起了裕隆的事情，并邀请他参与到裕隆的前期调研和管理等工作中。
6月，相关投资机构进驻裕隆大市场，肖飞也随即进驻。接到新“任务”后，肖飞便开始对整个市场的团队、市场、制度以及执行情况进行详细的“摸底”。“那段时间，我每天都会将自己调研、了解的情况向领导汇报，直到月底正式实现收购。”回忆那段时光，自己*开心的就是在供水集团举办签字仪式的那天。
7月1日，肖飞正式被任命为公司总裁助理，协助总裁分管运营、物业、行政、企划等方面的工作。
践行管理：从解读“日清制度”开始
常言道：新官上任三把火。“而对于老国企体制下的员工，这个火，要烧到恰到好处才行！”肖飞告诉记者，加快新老员工的融合，是他做的第1件具体的工作。
肖飞说，后来，为了提升老员工的专业化水平，他开始在工作中推广“日清制度”。记者了解到，所谓的“日清制度”就是员工每天都要反馈前1天的工作内容，将当天的工作列成计划并制定完成的时间，并且就存在的问题和遇到的困难提出相关解决方案。仅仅这一项类似于“工作日志”的制度，对于裕隆大市场的老员工显然是个新挑战。“于是，我天天通过大会培训、小会交流、个别员工私下交心疏导等方面，努力把这项制度执行下去。”肖飞坚定地说。
谈起在裕隆的工作，他觉得让他*有成就感的事情，是打造了现有的这个团队。他告诉记者，当初招聘时曾收到600多份简历，后来他们*终录取了20多名人才，并引进了7名高管。
走进军营：曾梦想当一名律师
采访中，肖飞告诉记者，他是江城芜湖人，儿时的梦想是当一名律师。“现在看起来好像有些遥不可及了。”早在1999年，刚刚高中毕业的他就萌生了创办电脑学校的想法，但由于遭遇家人的*力反对，在慎重考虑后，肖飞选择了投身军旅。
从军的经历对肖飞来说，具有*其重要的意义。在服役期间，他曾代表军区在全国5个省13个城市做先进事迹全国巡回演讲。宣讲部队战友见义勇为荣获全军一等功的先进事迹，讲诉他与战友们深入火场抢救百姓、挽回国家财产损失的亲身经历，受到了众多嘉奖与赞誉。回忆起从军的历程，肖飞说，*有收获的是一名参加过淮海战役的老红军送给他的四个字“天道酬勤”。而这四个字，也让他在工作与学习上受用至今。
退伍后，没有任何家庭背景与社会人脉的他，在百联集团做一名普通保安。但他坚定“凡见彩虹必经风雨”的执着信念，在基层岗位上脚踏实地，任劳任怨，加上其个人良好的军人素质，肖飞很快就走完了从基层员工到企业高管的道路，并开始真正在管理中迅速成长。
创业征程：从“合伙人”到“创业导师”
2007年底，学会收敛锋芒的他决定创业，他和另一位合伙人开始从经营水产、干货入手。“一开始，运营的非常好，后来，在经营策略和转型上发生了分歧，这也让我悟出了一个道理：做生意一定要讲规则，很多东西要提前约定。”
2008年以后，他开始涉足儿童品牌玩具市场，并且一举夺得芜湖市创业大赛的冠军，并成为当地高校的创业导师。
平时，他还是一位篮球爱好者，并时常以教练的身份活跃在体育赛场。“企业管理正如篮球运动一样，讲求团队合作，要讲个人能力，更要融入在团队中。”谈起自己对裕隆的期待，肖飞笑着告诉记者，作为裕隆团队中的一员，他*期待的就是裕隆七年后上市的那天。
- 上一个：有激情，点燃希望的大市场—马明先
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